推动领导干部能上能下常态化 激励干部想干、敢干、会干赵月霞

　　习近平总书记考察青海时强调，“激励党员、干部进一步解放思想、转变观念，锐意进取、担当作为”。推进干部能上能下，是激励干部担当作为具有牵引性、撬动性的重要抓手。省委组织部认真贯彻党中央决策部署，全面落实省委“干部要干、思路要清、律己要严”工作要求，以破解干部“下”的难题为牵引，不断健全完善统筹推动干部能上能下整体工作体系。

　　一、细化“下”的情形，逐一列出干部不担当不作为的负面清单。深入贯彻落实《推进领导干部能上能下规定》，结合实际细化拓展为23种“下”的情形，切实回答好“什么情形下”的问题。我们将进一步突出“谁干得好就用谁”的导向，持续细化“想不想干、敢不敢干、会不会干”的具体情形，更加明晰干部“上”与“下”的准绳。

　　二、做实“下”的研判，精准识别“躺平”“佛系”“摆烂”的干部。全面落实“三个区分开来”要求，做深做实干部政治素质考察，深入抗震救灾、乡村振兴、生态环保等急难险重任务一线考察识别干部，抓住具体人、具体事，使干部“下”得服气。我们将进一步健全领导班子运行和干部队伍建设情况经常性调研机制，常态化考察、发现和识别干部，动态摸排“两头班子”“两头干部”，为调整不适宜担任现职干部提供准确依据。

　　三、压实“下”的责任，健全完善务实管用的常态长效机制。建立“两月一盘点、半年一调度”工作机制，推动各级组织人事部门切实把功夫下在平时。我们将进一步把干部能上能下与日常选拔任用、管理监督、巡视整改等工作有机结合起来，建立健全责任传导机制、上下贯通联动机制、政绩观偏差纠偏正向机制，持续释放庸者下、劣者汰的鲜明信号。

　　四、加强“下”的管理，着力激发“重整行装再出发”的斗志。制定受处理处分干部教育管理使用办法，全面加强帮带指导、跟踪了解，引导他们正确对待组织决定，解开思想疙瘩，重新振奋精神，推动干部“下不失志”。我们将进一步健全完善“下”的干部跟踪教育管理机制，对深刻汲取教训、积极努力工作的进行重新任职，推动形成干部能上能下良性循环。

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