烟台英平中医院推动糖尿病逆转新实践：让“慢病管理”迈向“主动健康”

糖尿病，已成为威胁国民健康的重大慢病之一，且发病人群逐渐年轻化。许多患者长期依赖药物，却难以摆脱血糖波动和并发症的困扰。对此，烟台英平中医院提出一个与众不同的答案——“糖尿病可逆转”不是口号，而是可以实现的医学目标。

作为海伦海集团旗下的英平中医院不局限于“控糖”，而是聚焦于“改善身体代谢根源”，通过科学、系统的干预手段，为患者带来真正的改变。

三大医学体系构建干预新模式

英平中医院认为，要打破慢病困局，必须从传统治疗逻辑中跳脱出来，构建一套全新的医学体系。医院当前运作的“三大核心体系”，为糖尿病逆转干预提供了坚实的技术与维养支撑：

六维整合医学体系：以系统协同为基础，涵盖中医调理、营养干预、微生态重建等六大干预维度，帮助患者由表及里重建代谢功能。

4A精细医疗服务标准：从筛查到干预、从治疗到管理，每一步都精准精细，形成科学闭环，确保干预方案因人而异、因时而动。

3师共管健康管理机制：临床医生、营养师、健康管理师共同服务，贯穿患者整个康复周期，提升持续改善率与依从性。

这一整套方案不仅实现了血糖稳定，更在多个实际案例中达成减药、控并发、提升生活质量的效果。

从个人康复到全民健康，“逆转中心”逐步推广

英平中医院并未将糖尿病干预局限于院内诊疗。在可复制、可推广的整合干预体系支持下，医院已开始推动“糖尿病逆转中心”向更多社区、企业、康养平台延伸，将专业服务下沉至更广泛的人群中。

在医院看来，真正的医疗不仅是“治已病”，更是“防未病”，而健康的重建，需要可持续、可依赖的服务机制。

“我们一直在强调，糖尿病并非不可逆，只是缺少正确的干预路径。”英平中医院执行院长杨礼贤表示，“我们希望让更多人看到希望、找到方法、实现逆转。”

在众多慢病管理机构中，烟台英平中医院凭借系统化、专业化的整合医学干预路径，走出了一条独具特色的“逆转之路”。这不仅是对医学理念的升级，也是对患者健康权益的重新定义。